株式会社ニチエネ

「自社施工の限界」を突破し、
売上高28億円アップ！

助太刀導入前の課題

• ・施工者不足
  品質の高さを評価いただき、案件数が増加する一方、施工できる人材の採用が追いつかなくなった。
• ・品質維持の持続
  協力会社様のお力を借りつつ、当社の強みとしていた品質の高さを維持させること。

助太刀導入後の成果

• ・協力会社との改善改良
  クレームが起きた際にマニュアル作成や失敗事例をまとめて共有するなど改善改良をし、今では自社独自の「パートナーズデポ」という仕組みを実現。
• ・約25社の仕事発注
  助太刀経由で25社に仕事をお願いするようになり、売上28億円アップを実現。

株式会社バスシステムデザイン研究所

多種多様な職人さん30事業者とつながる

助太刀導入前の課題

• ・職人不足
  東京営業所を開設してから3年半、職人がなかなか集まらず、業務遂行に支障が出ていた。
• ・職人ネットワークの構築
  外注業者や関連職人とのつながりが乏しく、急な人手不足に対応できる体制が整っていなかった。

助太刀導入後の成果

• ・職人ネットワークの拡大
  導入から数ヶ月で個人事業主や法人合わせて15事業者とつながりを持ち、1年半で30事業者と会う機会を得た。
• ・多様な職種とのマッチング成功
  ダイノック職人以外にも、水回り設備、サッシ、FRP防水職人、クロス屋など、関連分野の職人とのつながりを確保。

ジョウエイ合同会社

「助太刀」で叶える、攻めの経営戦略

助太刀導入前の課題

• ・社員のスケジュール調整
  現場の仕事が一段落した時に、一時的に社員のスケジュールに空きができてしまう。
• ・新規開拓の困難さ
  新しい元請けの会社探しは専門の営業担当がいないことにより困難。

助太刀導入後の成果

• ・スポット案件の安定確保
  スポット案件の確保を「元請け探し」機能で実現。
• ・営業体制の構築と効率化
  使いやすいアプリとコンサルタントのフォローで専門の営業担当がいなくても営業活動ができる体制作りを実現。

株式会社吉澤工業

『助太刀』活用で協力会社が
6社増加し経営基盤を安定化

助太刀導入前の課題

• ・売上の安定化と経営基盤強化
  毎月の売上の変動を抑え、より強固な経営基盤を作る必要があった。
• ・協力会社募集の難航
  半年間有料媒体に費用をかけて協力会社を募集したものの、新たな協力会社と出会えなかった。
• ・従来の協力会社探しの限界
  既存の人脈を通じて年間3〜4社増やしていたが、人づてでの協力会社探しには限界を感じていた。

助太刀導入後の成果

• ・協力会社の大幅増加
  助太刀を活用することで協力会社が大幅に増加し、売上増加にも直結。
• ・経営基盤の強化
  売上増加により、会社の経営基盤がより強固なものとなった。
• ・協力会社探しの効率化
  「興味あり」機能の活用により協力会社を探す手間と時間を大幅に削減。協力会社探しの手法を助太刀に一本化し、管理・運用も効率的に。